Наша команда специализируется на оценке, подготовке и выполнению проектов по PreDigit подготовке бизнеса для цифровой трансформации. Мы разработали собственную методологию Digital Transformation Framework. На текущий момент в компаниях, которые идут по пути цифровой трансформации, часто требуется предварительное внедрение и автоматизация процессов базового и нижнего уровня для получения информации и данных для систем, участвующих в цифровой трансформации. Например, создание единой нормативно-справочной информации, внедрение систем управления производством, внедрение MES систем, систем управления складами, единого корпоративного хранилища данных, систем АСУ ТП и других бизнес-приложений.

Также мы осуществляем выполнение работ по подготовке инфраструктуры компаний для внедрения передовых цифровых технологий.

Со своей стороны мы окажем экспертную поддержку при выборе платформ и решений, выборе поставщиков и внедренцев, при формировании проектной команды и проведении организационных изменений, в случае необходимости мы готовы взять на себя полное управление и реализацию проекта цифровой трансформации, так как бизнес не всегда может четка сформулировать требования на техническом языке, не всегда знает о решениях, которые уже есть на ИТ рынке и не требует разработки с "0", не имеет возможности общаться в режиме реального времени с крупными акселераторами, не имеют выделенных сотрудников для оценки и выбора цифровых проектов, ИТ служба перегружена текущими задачами.