оздание эффективной, мобильной, маневренной компании на рынке управления недвижимостью, ответственной пред конечным потребителем и перед рынком в целом.

Миссия

Содействие экономическому развитию и благосостоянию общества путем повышения стоимости недвижимости во владении, обслуживаемой компанией, предоставляя гражданам (собственникам) и предприятиям (собственникам) качественные управленческие и эксплуатационные услуги, таким образом, и в таком объеме, которые соответствуют высоким профессиональным и этическим стандартам, обеспечения справедливой и соответствующей прибыли акционерам компании и справедливого отношения к сотрудникам компании.

Цели

Для компании:

1. Создание лидирующей компании на рынке управления недвижимостью, способной влиять на рынок для обеспечения достижения своих целей и целей своих потребителей.

2. Создание эффективной компании, где каждое подразделение является частицей, обеспечивающее достижение общих целей компании путем следования общих стратегий, но в то же время, имеющее определенную рыночною свободу в своих действиях.

Для потребителей:

3. Создание конкурентной управляющей компании, ориентированной на конечного потребителя и нацеленной на оперативное удовлетворение любых потребностей собственников в рамках безопасной эксплуатации и эффективного управления недвижимостью, а также обеспечивающей рост стоимости недвижимости во владении.

4. Создание принципиально новой концепции управления, основанной на современных информационных технологиях для достижения оперативности в работе с разрозненными по местоположению объектами недвижимости.

Для акционеров:

5. Обеспечение постоянного роста стоимости компании и увеличения ее доходности для акционеров путем эффективного управления ее деятельностью, повышения имиджа компании на рынке управления недвижимостью и использования современных маркетинговых и информационных технологий.

Для рынка:

6. Обеспечение развития компании в таких масштабах, которые достаточны для эффективного и качественного управления недвижимостью на локальном, региональном или федеральном рынках.

7. Капитализация части прибыли компании для обеспечения инвестиционной привлекательности и финансовой устойчивости в несовершенной и резкоизменяющейся внешней среде.

Для персонала:

8. Развитие персонала и постоянное повышение и подтверждение его квалификации для создания позитивного имиджа компании. Создание эффективной системы мотивации персонала.

Для общества:

9. Создание социально ответственной компании, развитие которой приведет к появлению возможности решать не только локальные, но и глобальные проблемы общества.